Gestion réussie de vos projets informatiques 

Notre service de projets informatiques MTF vous accompagne avec un chef de projet expérimenté dans la gestion et la mise en œuvre de vos projets informatiques. Nous prenons en charge la planification, le contrôle et la supervision pour soulager vos responsables de projet et coordonner les partenaires internes et externes.

Ce qui vous attend 

  • EXPÉRIENCE DE PROJETS À LONG TERME
  • ÉVALUATION DES EXIGENCES
  • EXAMEN DES DÉPENDANCES DES PROJETS PAR RAPPORT À D'AUTRES INITIATIVES AU SEIN DE VOTRE ORGANISATIONcomplète de votre IT
  • GESTION DES PARTENAIRES EXTERNES
  • Le MTF Cloud COORDINATION DES PROJETS AGILES EN TANT QUE SCRUM MASTER OU SCRUM ADVISORfait partie du TOP 5 des fournisseurs en CH
  • REPRÉSENTATION DE VOS INTÉRÊTS DANS LES PROJETS AVEC DES PARTENAIRES EXTERNES

GESTION DE PROJETS IT PARFAITEMENT GÉRÉ ET ORCHESTRÉ 

Notre expérience va des projets traditionnels aux approches agiles, ainsi qu'à la combinaison de méthodes de gestion de projets classiques et agiles. Grâce à notre expertise en gestion des exigences, nous vous aidons à définir la direction du projet dès le départ. En collaboration avec nos chefs de projet expérimentés, nous garantissons la réussite de la livraison du projet.

Gestion efficace de projets IT Projets IT réussis 

Nos services de gestion de projets IT MTF vous offrent un accompagnement sur mesure pour vos projets IT, de la planification initiale à la mise en œuvre réussie. Que nous dirigions votre projet, l'accompagnions ou formions votre équipe, nos chefs de projet expérimentés veilleront à ce que votre projet soit mené à bien, dans les délais et avec succès.

Gestion flexible de projet

Nous vous soutenons de manière flexible dans la gestion de vos projets IT, que ce soit par une direction de projet directe, un accompagnement ou un coaching ciblé de votre équipe interne. Vous gardez ainsi le contrôle tout en bénéficiant de notre expertise.

Choix flexible de la méthode

Nos chefs de projet maîtrisent les méthodes classiques et agiles ainsi que les approches hybrides. Ensemble, nous choisissons la méthodologie la mieux adaptée pour répondre efficacement aux exigences de votre projet.

Gestion professionnelle des exigences

Avec une gestion des exigences structurée, nous établissons la base du succès du projet. Nous vous aidons à définir des exigences claires et à les mettre en œuvre de manière cohérente, afin d'éviter les ajustements et les retards futurs.

Coordination des partenaires et gestion des parties prenantes

Que ce soit pour les équipes internes ou les partenaires externes, nous coordonnons tous les acteurs impliqués et assurons une communication claire. Cela minimise les pertes de temps et maximise l'efficacité du projet.

Nos services pour vous 

Projets classiques

Suivi du temps, de la qualité et des coûts

Rapports réguliers

Planification et coordination des tâches du projet

Gestion des risques et des demandes de changement

Projets agiles

Soutien au Product Owner dans le processus agile

Point de contact pour l'équipe de développement

Garantie du respect des méthodes de projet agiles

Fourniture de méthodes et d'outils agiles

Gestion des exigences

Collecte et analyse des exigences

Évaluation et priorisation en fonction de la pertinence et de la faisabilité

Élaboration détaillée et description

Vérification de la complétude et de la cohérence

Création de consensus entre les parties prenantes

Gestion des changements et ajustements

Découvrez nos Champions Digitaux 

Chiffres & Faits 

+ 0
années d'expérience en gestion de projets
SCRUM
pour les projets agiles
> 0
projets de digitalisation par an

Sélection Références 

Avez-vous des Questions ?

Beat Ammann
Managing Director Region Schaffhausen