Gestion de projet et ingénierie pour votre infrastructure informatique 

Les spécialistes informatiques de MTF vous assistent dans la planification, la mise en œuvre et l'intégration de vos projets d'infrastructure. Qu'il s'agisse de gestion de projet, d'ingénierie technique ou d'une combinaison des deux, nous mettons à votre disposition les experts appropriés en virtualisation, serveurs et stockage, réseau et sécurité, et connectivité.

Ce qui vous attend 

  • Gestion globale ou partielle de projets d'infrastructure
  • Évaluation des exigences et conception technique
  • Vérification des dépendances par rapport à d'autres projets de votre organisation
  • Méthodes de projet classiques et agiles
  • Ingénierie et mise en œuvre professionnelles
  • Gestion des partenaires externes et représentation des intérêts

Gestion de projets IT avec méthode 

Les services professionnels proposés par MTF comprennent la gestion de projet classique, agile et hybride. Le choix de la méthode appropriée dépend de l'objectif du projet, de l'environnement et des exigences techniques. L'application cohérente de cette méthode, en combinaison avec une mise en œuvre technique et des responsabilités clairement définies, est déterminante. Les chefs de projet et les ingénieurs travaillent en étroite collaboration afin de mettre en place votre infrastructure informatique de manière professionnelle, dans les délais impartis et en fonction de vos besoins.

MTF IT Projects

Gestion de projet et ingénierie d'un seul tenant 

Les projets d'infrastructure nécessitent plus qu'une méthode adaptée. L'interaction entre la gestion de projet et la mise en œuvre technique est déterminante. Chez MTF, les chefs de projet et les ingénieurs travaillent en étroite collaboration et assument ensemble la responsabilité de la réalisation de votre infrastructure informatique.

MTF IT Projects

Gestion flexible des projets

En fonction des exigences du projet, nous prenons en charge la gestion globale, apportons notre soutien ponctuellement ou accompagnons votre équipe de projet interne. Les tâches et les responsabilités sont clairement définies afin que les projets soient menés de manière structurée et mis en œuvre de manière ciblée.

Ingénierie technique

Nos ingénieurs transforment les concepts techniques en infrastructures viables. Nous nous chargeons de l'installation, de la configuration et de la migration, et veillons à l'intégration professionnelle de nouveaux composants dans votre environnement informatique existant.

Gestion structurée des exigences

Des exigences claires et coordonnées constituent la base d'une mise en œuvre réussie. Nous vous aidons à recueillir, évaluer et coordonner les exigences techniques et fonctionnelles tout au long des différentes phases du projet.

Coordination des partenaires et gestion des parties prenantes

Qu'il s'agisse d'équipes internes ou de partenaires externes, nous coordonnons tous les participants et veillons à une communication claire. Nous minimisons ainsi les pertes dues aux frictions et maximisons l'efficacité dans le déroulement du projet.

Nos services pour vous 

Gestion et pilotage de projets

Gestion globale ou partielle de projets d'infrastructure

Pilotage des délais, de la qualité et des coûts

Utilisation de méthodes de projet classiques, agiles ou hybrides

Rapports réguliers

Gestion des risques et du changement

Coordination des équipes internes, des parties prenantes et des partenaires

Gestion des exigences

Détermination et analyse des exigences

Évaluation et hiérarchisation en fonction de la pertinence et de la faisabilité

Élaboration et description détaillées des exigences

Vérification de l'exhaustivité et de la cohérence

Recherche d'un consensus entre les parties prenantes concernées

Gestion des modifications et des ajustements

Ingénierie technique

Élaboration de concepts architecturaux et de plans techniques détaillés

Installation et configuration des composants du système

Réalisation de migrations de données et de transferts de charge de travail

Tests du système, réceptions et assurance qualité

Création et remise de la documentation technique du projet

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Chiffres & Faits 

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années d'expérience en gestion de projets
SCRUM
pour les projets agiles
> 0
projets de digitalisation par an

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Florian Meier
Chief Executive Officer