Unser MTF IT-Project Service unterstützt Sie mit einem erfahrenen Projektleiter bei der Steuerung und Umsetzung Ihrer IT-Projekte. Dabei übernehmen wir Planung, Steuerung und Controlling, um Ihre Projektverantwortlichen zu entlasten und sowohl interne als auch externe Partner zu koordinieren.
Unsere Erfahrung reicht von klassischen Projekten über agile Ansätze bis hin zur Kombination von klassischen und agilen Projektmethoden. Durch unsere Erfahrung im Anforderungsmanagement helfen wir Ihnen, die Weichen im Projekt von Beginn an richtig zu stellen. Gemeinsam mit unseren erfahrenen Projektleitern garantieren wir für einen erfolgreichen Projektabschluss.
Unsere MTF IT-Projektmanagement Services bieten Ihnen massgeschneiderte Unterstützung für Ihre IT-Projekte – von der ersten Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Ob wir Ihr Projekt leiten, begleiten oder Ihr Team coachen, unsere erfahrenen Projektleiter sorgen dafür, dass Ihr Projekt zielgerichtet, termingerecht und erfolgreich abgeschlossen wird.
Wir unterstützen Sie flexibel bei der Steuerung Ihrer IT-Projekte – sei es durch direkte Projektleitung, begleitende Unterstützung oder gezieltes Coaching Ihres internen Projektteams. So behalten Sie stets die Kontrolle, während wir Ihnen mit Expertise zur Seite stehen.
Unsere Projektleiter sind versiert in klassischen und agilen Methoden sowie in hybriden Ansätzen. So wählen wir gemeinsam mit Ihnen die passende Vorgehensweise, um Ihre Projektanforderungen effizient zu erfüllen.
Mit einem strukturierten Anforderungsmanagement schaffen wir die Basis für den Projekterfolg. Wir unterstützen Sie dabei, klare Anforderungen zu definieren und diese konsequent umzusetzen, um spätere Anpassungen und Verzögerungen zu vermeiden.
Ob interne Teams oder externe Partner – wir koordinieren sämtliche Beteiligten und sorgen für eine klare Kommunikation. Dadurch minimieren wir Reibungsverluste und maximieren die Effizienz im Projektablauf.
Überwachung von Zeit, Qualität und Kosten
Regelmässige Berichterstattung
Planung und Koordination von Projektaufgaben
Managen von Risiken und Change-Requests
Unterstützung des Product-Owners im agilen Prozess
Ansprechpartner für das Entwicklungsteam
Sicherstellung der Einhaltung agiler Projektmethoden
Bereitstellen agiler Methoden und Werkzeuge
Anforderungsermittlung und -analyse
Bewertung und Priorisierung nach Relevanz und Umsetzbarkeit
Detaillierte Ausarbeitung und Beschreibung
Überprüfung auf Vollständigkeit und Konsistenz
Konsensbildung zwischen Stakeholdern
Verwaltung von Änderungen und Anpassungen
IT-Komplettlösung mit 3D-CAD aus der Private Cloud
Migration der bestehenden Cloud-Umgebung zur MTF Business Cloud mit umfassender Integration der Branchenapplikationen und M365.
IT-Komplettlösung als Managed Workplace aus der MTF Private Cloud.
Skalierbare und flexible Cloud-Lösung und IT-Outsourcing für 140 Mitarbeiter.
Managed Services für die gesamte IT-Infrastruktur.
Modern Workplace als IT-Komplettlösung aus der MTF Private Cloud.
Ablösung der veralteten Storage-Infrastruktur.
MTF baut georedundante Cloud-Rechenzentren für IWC.
Moderne Server-Infrastruktur am Puls der Zeit.