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IT-Projects

IT-Projects

Erfolgreiches Management Ihrer IT-Projekte 

IT-Projekte bedürfen eines guten Managements. Planung, Steuerung und Controlling fordern viel Kapazität bei der projektverantwortlichen Person. Nicht häufig sind neben internen Organisationseinheiten auch eine Reihe externer Partner zu koordinieren. Mit unseren IT-Project-Services unterstützen wir Sie mit einem ausgewiesenen und erfahrenen Projektleiter bei der Steuerung und Umsetzung Ihrer IT-Projekte.

Ihre Vorteile 

  • Langjährige Projekterfahrung
  • Bewertung von Anforderungen
  • Steuerung externer Partner
  • Prüfung der Projekte auf Abhängigkeiten zu anderen Vorhaben Ihrer Organisation
  • Steuerung klassischer Projekte
  • Koordination agiler Projekte als Scrum-Master oder Scrum-Advisor
  • Vertretung Ihrer Interessen bei Projekten mit externen Partnern

IT-PROJECT MANAGEMENT PERFEKT GESTEUERT UND ORCHESTRIERT 

Unsere Erfahrung reicht von klassischen Projekten über agile Ansätze bis hin zur Kombination von klassischen und agilen Projektmethoden. Durch unsere Erfahrung im Anforderungsmanagement helfen wir Ihnen, die Weichen im Projekt von Beginn an richtig zu stellen. Gemeinsam mit unseren erfahrenen Projektleiter/innen garantieren wir für einen erfolgreichen Projektabschluss.

 

 

Klassische Projekte

Mit unserem standardisierten Vorgehensmodell koordinieren und steuern wir Ihre IT-Projekte, um diese erfolgreich abzuschliessen.

  • Überwachung von Zeit, Qualität und Kosten
  • Regelmässige Berichterstattung
  • Planung und Koordination von Projektaufgaben
  • Managen von Risiken und Change-Requests

Agile Projekte

Als ScrumMaster, oder in anderen Rollen gemäss SCRUM, unterstützen wir Sie bei der Durchführung agiler IT-Projekte.

  • Unterstützung des Product-Owners im agilen Prozess
  • Ansprechpartner für das Entwicklungsteam
  • Sicherstellung der Einhaltung agiler Projektmethoden
  • Bereitstellen agiler Methoden und Werkzeuge

Anforderungsmanagement

Unser umfassendes Anforderungsmanagement umfasst alle Massnahmen zur Erfassung, Steuerung, Kontrolle und Verwaltung von Anforderungen.

  • Anforderungsdefinition, -analyse, -dokumentation und -validierung.
  • Risikomanagement
  • Änderungsmanagement
  • Umsetzungsmanagement

 

SCRUM
für agile Projekte

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Stephan Keller
Chief Financial Officer
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